Почему крупнейший в мире ювелирный ритейлер Signet хочет ваши старые украшения
Материнская компания брендов Kay и Zales, уже выпускающая шесть коллекций из переработанных металлов и бриллиантов, планирует расширять это направление.
В 2023 году Signet, владеющая крупнейшими ювелирными сетями Kay и Zales, пересмотрела свою ESG-стратегию (экологическая, социальная и управленческая ответственность), сократив число целей с 44 до 11. Некоторые ранее заявленные обязательства — например, достижение углеродной нейтральности к 2050 году и ряд инициатив в области разнообразия, равенства и инклюзии — были исключены. Согласно команде устойчивого развития компании, цель обновления стратегии — сфокусироваться на реалистичных и достижимых задачах к 2030 году.
«Одним из преимуществ этого уточнения является то, что теперь вся компания может ясно видеть наш план действий в области устойчивого развития», — объяснила Анна Брайан, старший директор по ESG-отчетности и коммуникациям компании с выручкой $6,7 млрд.
По словам директора по корпоративным делам и устойчивому развитию Коллин Руни, эта стратегия уже приносит результаты: уровень удержания сотрудников у Signet на 20 пунктов выше, чем в среднем по отрасли. «Это добавляет ценность во многих аспектах, включая привлекательность компании для талантов», — отметила она.
Рециклинг и повторное использование
Ключевой элемент обновлённой стратегии Signet — ответственное добывание и поставки драгоценных материалов, традиционно важные для компании, являющейся сооснователем Responsible Jewelry Council (RJC).
Крупнейший в мире продавец бриллиантов делает ставку на переработанные материалы, всё чаще включая повторно использованные камни и драгоценные металлы в новые коллекции. Аналогичный подход применяют и конкуренты: Tiffany и Pandora, которая полностью перешла на переработанное серебро и золото.
RJC, существующий уже более 20 лет, активно продвигает идею «циркулярных» источников в ювелирной индустрии, чтобы снизить экологический и социальный ущерб от добычи. В феврале 2025 года Совет ввёл новые стандарты, распространяющиеся и на лабораторные бриллианты. Signet уже добилась 100% соблюдения поставщиками кодекса поведения и сертифицировала 91% из них по стандартам RJC.
«Рециклинг в ювелирном бизнесе отличается от других отраслей, ведь золото и бриллианты не выбрасывают», — отмечает аналитик Пол Зимницкий из Diamond Analytics. — «Но по мере того как природные камни и металлы становятся всё более редкими, переработка будет лишь набирать обороты».
Хотя конкретных целей по увеличению доли переработанных коллекций Signet не объявляла, в портфеле компании уже шесть таких линий — более 200 изделий под брендами Zales, Rocksbox, Kay и Ernest Jones. Кроме того, за последний финансовый год компания перепродала 65 000 украшений, сданных клиентами по программам trade-in в Zales, Kay, Jared и Diamonds Direct.
Согласно отчёту по устойчивому развитию за 2025 год, Signet восстановила 22 589 тройских унций золота, 18 089 унций серебра и 52 031 карат бриллиантов — на сумму не менее $35 млн.
«Нам невероятно повезло работать в отрасли, где исходное сырьё имеет собственную ценность и может быть переплавлено и использовано вновь», — отметила Брайан. — «Это огромное преимущество по сравнению с ритейлерами, у которых нет понятного пути переработки продукции».
Новые цели по сокращению выбросов
Signet только начинает системно снижать углеродный след. В марте компания утвердила цели до 2031 финансового года: сократить прямые выбросы (Scope 1) и выбросы от потребления электроэнергии (Scope 2) на 11%, а также снизить косвенные выбросы от цепочки поставок (Scope 3) на 17,5%.
Компания использует открытую методологию расчётов и отчётности, разработанную Центром устойчивых организаций (Center for Sustainable Organizations), что позволяет оперативно корректировать планы в зависимости от рыночных условий и доступных ресурсов.
«Мы тесно взаимодействуем с операционными и девелоперскими командами, чтобы понимать, какие меры дают эффект», — рассказала Брайан. — «Это позволяет получать результаты быстрее, чем при работе с внешними консультантами».
Scope 1 и 2 составляют 78% углеродного следа Signet за 2025 финансовый год. Для Scope 3 пока учитываются только отходы и топливно-энергетическая деятельность.
Для снижения потребления энергии компания активно переходит на LED-освещение и внедряет условия использования возобновляемых источников энергии в арендные договоры. Это проще реализовать для брендов Jared и Diamonds Direct, которые располагаются в отдельных зданиях. Для Kay и Zales, находящихся в торговых центрах, Signet ищет пути сотрудничества с другими арендаторами.
Чтобы сократить Scope 3, компания требует от 85 ключевых поставщиков (с оборотом свыше $5 млн) ежегодно раскрывать данные об эмиссиях и устанавливать цели по их сокращению. Более 40% поставщиков уже используют возобновляемую энергию при производстве.
«Точные данные об углеродном следе в таких сложных цепочках, как ювелирная, собрать непросто, — отмечает Зимницкий. — Но отрасль действительно сделала значительный прогресс, и приятно видеть, как глобальная сеть поставщиков работает над этим сообща».
Читайте также:
- Ожерелье Кабаровский (Арт.16-11232-1002)
- Ожерелье из серебра с фианитом (Арт.cz-n02916-x-w-aq-x-w)
- Колье из золота (Арт.070584)
- Ожерелье Кабаровский (Арт.16-364-0100)
- Ожерелье Эстет (Арт.u30l200128)
- Колье из серебра (Арт.94070531)
- Ожерелье из белого золота с бриллиантом и сапфиром (Арт.pd_5205_w02)
- Ожерелье из серебра с жемчугом (Арт.18l-1-13-28)
- 49-летний житель столицы с ножом напал на двух человек в центре Москвы
